
尼日利亚副总统谢蒂马于 2025 年 12 月 10 日在阿布贾举行的 2025 年尼日利亚教育论坛上宣布,该国 2025 年教育预算增至 3.52 万亿奈拉(171.86亿元人民币),较 2023 年的 1.54 万亿奈拉大幅增长。谢蒂马指出,失学儿童数量已构成国家紧急状态,呼吁政府与私营部门合作解决该问题。他还强调需改变传统的政府单一融资模式,动员私营企业、慈善机构等多方力量参与教育投资,例如:高等教育信托基金预算从 2023 年的 3203 亿奈拉增至 2025 年的 1.6 万亿奈拉,基础教育委员会也向各州发放了数十亿奈拉的补助金用于教师发展和社区教育支持。
Dec. 10
2025
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by: 中非商机
一个被严重低估的万亿级教育市场
当我们还在国内教育赛道“内卷”时,非洲第一人口大国尼日利亚正悄然开启一场教育革命:2025年教育预算飙升至3.52万亿奈拉(约合170亿人民币),这一数字背后,是一个拥有2.1亿人口、青少年占比近50%的超级年轻市场正在向全球教育机构张开怀抱。
跳出常见的“援助视角”,尼日利亚教育市场不是简单的“扶贫”项目,而是中国教育模式出海的最佳试验田。这里既有紧迫的国家级教育危机,也有旺盛的中产阶级需求;既有政府资金和政策支持,也有巨大的市场空白等待填补。


三大高潜力赛道与中国方案
赛道一:K12普惠教育——从“国家紧急状态”到商业模式创新
尼日利亚超过2000万失学儿童的“国家紧急状态”,表面是危机,实则是普惠教育商业模式创新的绝佳土壤。当地政府已明确表态:鼓励私营部门参与。这为“中国式解决方案”提供了政策入口,以下内容为设想,仅供探讨。

将中国成熟的K12课程体系拆解为标准化模块,结合当地语言和文化进行本土化改造 与本地运营商合作,利用集装箱改造为移动教室,快速部署至教育资源匮乏地区。
盈利模式:政府补贴+低学费模式,单点突破后可规模化复制。
瞄准拉各斯、阿布贾等都市圈,输出“中国早教体系+本地文化”融合课程 ,重点合作对象是已占市场65%份额的私立幼儿园,提供课程体系和师资培训整体解决方案,并实现差异化价值,我们不仅是英语+中文,更是“认知能力培养+跨文化视野”的素质教育产品

赛道二:职业教育——从“中国标准”到“非洲标准”的输出机遇
尼日利亚正推动的“教育与产业融合”政策,与中国职业教育发展路径高度契合。这里的机会不是简单“卖课程”,而是输出中国职教标准,参与构建尼日利亚新一代技能认证体系。

复制“山东工程职业技术大学”成功模式,聚焦电气自动化、机械工程、现代农业技术等当地急需领域 ,打造中尼合作模式:“中方课程标准+师资培训+企业资源” + “尼方场地+本土教师+学生就业渠道” 并创新闭环实现联合当地中资企业,实现“招生-培训-就业”一体化,解决企业本地化用工难题。
针对数字经济、服务业等新兴领域,开发3-6个月短期认证课程 ,积极与尼日利亚教育部合作,推动课程认证与国家职业资格体系衔接 ,同时找准市场切入点做到先为企业提供定制化培训服务,再拓展到社会招生,形成具有生命力的教育生态循环体系。

赛道三:教育科技——用数字化跨越基础设施鸿沟
尼日利亚互联网普及率已达50%且持续增长,这里的在线教育不是对线下教育的“补充”,而是解决教育资源分布不均的核心手段。中国成熟的在线教育方案,恰好能解决尼日利亚“教师不足、教材短缺、评估困难”的痛点。

开发适配尼日利亚教学大纲的AI教学系统,重点覆盖数学、科学等师资严重短缺学科,承接政府教师发展项目,为公立学校教师提供数字化教学工具和培训,通过服务公立教育系统,积累本土化教育数据,为产品迭代和商业拓展奠定基础。
借鉴尼日利亚Edulink等本土平台成功经验,聚焦K12核心学科在线辅导做差异化策略,引入中国“双师课堂”模式,将中国优质教师资源与本地辅导老师结合,配套研发支付创新,适配非洲特色的移动支付系统,推出按课时、包月等灵活付费方式。

从“教育出海”到“教育共创”,尼日利亚教育市场给中国教育机构的最大启示是:教育的全球化不再是单向输出,而是基于本地需求的共创过程。
这里需要的不只是中国的教育资源,更是中国教育解决复杂问题的系统能力。当国内教育市场进入存量竞争阶段,拥有14亿人口的非洲大陆,特别是尼日利亚这样的引领性市场,正为敢于创新的教育机构提供一片全新的蓝海。
第一批勇敢的开拓者,正在定义中国教育国际化的下一个十年。
最后,
尼日利亚模式成功后,能否形成一套可复制到埃塞俄比亚、肯尼亚等其他非洲国家的“中国教育解决方案”?
这或许是比单个市场成功更大的战略机遇