2025年10月15日,旺大集团西南区2025年市场营销赋能会议在广西旺大顺利启幕并圆满落幕。集团董事长钟世强亲临会场并发表重要指示,为西南区营销工作锚定方向;集团副总裁姚继明、营销中心总监潘超鹏、基地管理中心总监梁康鹏、研发中心产品推广总监罗士津、西南区所辖各经营单元总经理、各省区/大区经理、销管员及相关核心人员共30余人齐聚一堂,共商发展。

本次会议以“增长点重构、组织重构、管理模式重构、战法重构”为核心,深度总结三季度工作成果,精准研判当前市场问题与挑战,系统部署未来战略重点任务,进一步凝聚全员共识,为西南区市场营销高质量发展注入强劲动力。


集团副总裁姚继明在会议中指出,产品销售策略讨论总结涵盖多核心维度:其一列举成功案例,提及广东经销商陈总曾是旺大第一大客户群体,后遭遇困难,现借助广州旺大的扶持重新启动业务;其二明确团队与资源情况,说明现有团队涵盖技术、生产、营销板块,各板块需协同配合以推进产品上线;其三聚焦核心问题,需先了解合作方关注点、找到吸引点以避免后续推进受阻,保障放心合作的产品定位问题;其四阐述销售模式与市场方向,提到未来门店模式为“工厂直营店”,同时关注西南地区市场机会。














江西旺大维美总经理 王生平 重点分享了蛋鸡料在西南区落地计划

芯旺事业部总经理 唐远强 介绍了芯旺事业部的业务范围与目标
唐总分享了芯旺事业部的业务定位与覆盖范围:聚焦核心料业务,全覆盖养殖公司、饲料厂、大型猪场等客户,业务渠道更宽;强调“价值顾问”式合作,主动挖掘客户需求,解决痛点;同时需与客户深度沟通,优先维护共赢型客户;鼓励通过资源对接为客户赋能。
此次市场营销赋能大会,既是对西南区过往营销工作的全面“体检”与深度复盘,更是吹响面向年终冲刺及2026年工作规划的集结号角与行动动员令。会上,通过业务难题的深度剖析交流、四季度战略目标的清晰锚定、优秀案例的榜样力量感召,以及可落地、可执行的务实规划,旺大集团西南区营销铁军进一步统一思想、凝聚斗志,将“戮力同心,使命必达”的信念刻入行动基因。目前,全体营销将士已以饱满的战斗热情与专业的业务姿态整装待发,全力向2025年下半场冲刺,为集团实现跨越式发展注入关键核心动能!
