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旺大集团西南区2025年市场营销赋能会议在广西旺大圆满召开
2025年10月18日 22:20   浏览:1809   来源:湛江乡贤发布

2025年10月15日,旺大集团西南区2025年市场营销赋能会议在广西旺大顺利启幕并圆满落幕。集团董事长钟世强亲临会场并发表重要指示,为西南区营销工作锚定方向;集团副总裁姚继明营销中心总监潘超鹏、基地管理中心总监梁康鹏、研发中心产品推广总监罗士津西南区所辖各经营单元总经理、各省区/大区经理、销管员及相关核心人员共30余人齐聚一堂,共商发展。



本次会议以“增长点重构、组织重构、管理模式重构、战法重构”为核心,深度总结三季度工作成果,精准研判当前市场问题与挑战,系统部署未来战略重点任务,进一步凝聚全员共识,为西南区市场营销高质量发展注入强劲动力。



集团董事长钟世强在会议指出,西南地区生猪养殖量已跃居全国前列,成为行业核心养殖区域,而东北、山东等传统平原养殖区的养殖量则呈下滑趋势;同时行业格局持续重塑,集团化猪场占比显著,市场集中度不断提升。
广西旺大、四川旺大两大生产基地作为布局重点,提出西南市场需针对不同地形制定策略,研究线上线下结合、经销商转型等四类渠道模式,各事业部应将专题研讨并制定明年经营计划,同步推进工厂硬件迭代与产能优化,聚焦“团队整合”“渠道落地”“产能提升”三大核心方向,为明年经营计划的落地筑牢基础。




集团副总裁姚继明在会议中指出,产品销售策略讨论总结涵盖多核心维度:其一列举成功案例,提及广东经销商陈总曾是旺大第一大客户群体,后遭遇困难,现借助广州旺大的扶持重新启动业务;其二明确团队与资源情况,说明现有团队涵盖技术、生产、营销板块,各板块需协同配合以推进产品上线;其三聚焦核心问题,需先了解合作方关注点、找到吸引点以避免后续推进受阻,保障放心合作的产品定位问题其四阐述销售模式与市场方向,提到未来门店模式为“工厂直营店”,同时关注西南地区市场机会。


  西南区各营销单元干部述职汇报  

广西旺大总经理 罗铁
四川旺大总经理 秦光临


云南旺大总经理 张桥武
得福事业部总经理钟瑞华


广西旺大省区经理 彭峰
广西旺大省区经理 王辉


广西旺大省区经理 姚世仕
广西旺大省区经理 罗苦忍


云南旺大省区经理 鲁文信
云南旺大省区经理 孔召能


江西旺大维美省区经理 王江涛
旺得福事业部省区经理 钱天才


西南区所辖各经营单元总经理、各省区/大区经理骨干述职会汇报后,各团队主管分别对团队工作进行总结,各主管明确表示一定带领团队总结经验、直视不足,凝心聚力为做好2026年工作部署及规划。


集团营销中心总监 潘超鹏 分享了AI互联网+销售模式实践与案例解析
潘总在会议上系统分享了AI互联网+销售模式的核心逻辑与落地路径,明确该模式以“线上赋能线下、线下反哺线上”为核心,通过AI技术打通数据链路,实现用户需求精准匹配、销售全流程高效协同,最终达成线上线下相互结合、双向增益的销售目标。


江西旺大维美总经理 王生平 重点分享了蛋鸡料在西南区落地计划

王总重点从产品与优势市场策略、经营现状与挑战团队与规划等四大核心进行详细讲解蛋鸡料在西南区落地计划


芯旺事业部总经理 唐远强 介绍了芯旺事业部的业务范围与目标

唐总分享了芯旺事业部的业务定位与覆盖范围:聚焦核心料业务,全覆盖养殖公司、饲料厂、大型猪场等客户,业务渠道更宽;强调“价值顾问”式合作,主动挖掘客户需求,解决痛点;同时需与客户深度沟通,优先维护共赢型客户;鼓励通过资源对接为客户赋能。


此次市场营销赋能大会,既是对西南区过往营销工作的全面“体检”与深度复盘,更是吹响面向年终冲刺及2026年工作规划的集结号角与行动动员令。会上,通过业务难题的深度剖析交流、四季度战略目标的清晰锚定、优秀案例的榜样力量感召,以及可落地、可执行的务实规划,旺大集团西南区营销铁军进一步统一思想、凝聚斗志,将“戮力同心,使命必达”的信念刻入行动基因。目前,全体营销将士已以饱满的战斗热情与专业的业务姿态整装待发,全力向2025年下半场冲刺,为集团实现跨越式发展注入关键核心动能!



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